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5S現(xiàn)場管理

課程概述

本課程時長為1天。

本課程旨在提升員工的基礎(chǔ)意識，培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣，規(guī)范員工的操作，減少不良行為的產(chǎn)生，減少浪費的產(chǎn)生，最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實際的案例，通過生動的企業(yè)實際運作的圖片與學(xué)員進(jìn)行溝通，讓學(xué)員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導(dǎo)入優(yōu)秀企業(yè)的做法，讓學(xué)員知道差距，進(jìn)而觸動學(xué)員往正確方向執(zhí)行的意識，通過不斷的學(xué)習(xí)、執(zhí)行、檢查，以確保5S工作得以保持。

課程收益

• 讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；
• 讓學(xué)員明確5S的操作要求；
• 讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評比和檢查；
• 通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距，進(jìn)而樹立良好的意識；
• 讓學(xué)員掌握5S運作的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保在工作中能較好地落實；
• 讓企業(yè)在5S的運作中減少浪費的產(chǎn)生，為企業(yè)節(jié)約成本、提高效率和效益。

培訓(xùn)對象

企業(yè)基層、中層、高層管理人員

培訓(xùn)大綱

• 5S總概論
• 推行5S的目的
• 5S的定義實施要領(lǐng)及效果
• 不良現(xiàn)象及危害的案例
• 5S活動的具體步驟
  • 5S活動審核標(biāo)準(zhǔn)的制作
  • 5S實施技巧
  • 5S活動審核評估表的制作
• 圖片案例
• 總結(jié)