1.培訓(xùn)目的:正確理解新標(biāo)準(zhǔn)的變化、要求和實施要點，熟悉汽車行業(yè)的具體要求和五大工具，掌握系統(tǒng)、流程和產(chǎn)品審核技巧，準(zhǔn)備汽車客戶審核工廠，獲得IATF16949:2016新版內(nèi)部審核員資格證書。

二.適用對象:質(zhì)量和各部門管理人員、公司內(nèi)部審計人員、供應(yīng)商審計人員、管理人員代表以及任何想學(xué)習(xí)和掌握IATF16949:2016版標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的人員。

3.時間地點:共3天廣州。

四.培訓(xùn)講師:15年以上實踐經(jīng)驗/主任審核員。

培訓(xùn)資料：培訓(xùn)資料/筆記本/筆記本。

6.培訓(xùn)費用:RMB****元/人/3天，一次注冊2人以上電話聯(lián)系優(yōu)惠。

七.課程大綱。
第一天第一單元的基礎(chǔ)知識。
IATF16949的產(chǎn)生和發(fā)展/IATF16949的認(rèn)證要求/IATF16949的特性和結(jié)構(gòu)IATF16949的價值目標(biāo)。
實施步驟/七項管理原則/過程方法/章魚圖和烏龜圖的應(yīng)用/范圍/引用標(biāo)準(zhǔn)/術(shù)語和定義。

 

二是單元標(biāo)準(zhǔn)講解-策劃部分。
了解組織及其背景環(huán)境/了解對方的需求和期望/確定質(zhì)量管理體系及其范圍/客戶的具體要求。
質(zhì)量管理體系及時期/產(chǎn)品及過程符合性/產(chǎn)品安全/領(lǐng)導(dǎo)作用及承諾/公司責(zé)任/
過程有效性和效率/過程所有者/關(guān)注客戶/政策/建立質(zhì)量政策/溝通質(zhì)量政策。
組織的作用、職責(zé)和權(quán)限、補充/產(chǎn)品要求和糾正措施的職責(zé)和權(quán)限。
應(yīng)對措施/風(fēng)險分析/預(yù)防措施/應(yīng)急計劃/質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的計劃/補充/變更計劃。
支持/資源/總則/人員/基礎(chǔ)設(shè)施工廠設(shè)施設(shè)備規(guī)劃/過程操作環(huán)境及補充。
監(jiān)測和測量資源/總則/測量系統(tǒng)分析/測量可追溯性/校準(zhǔn)驗證記錄/內(nèi)外實驗室要求。
組織知識/能力和補充要求/在職培訓(xùn)/內(nèi)部審計師能力/第二方審計師能力。
意識和補充要求/員工激勵和授權(quán)/溝通。
控制/記錄保留/工程規(guī)范形成文件信息/總則/編制和更新/形成文件信息。

 

第三單元標(biāo)準(zhǔn)解釋-執(zhí)行部分。
運營規(guī)劃、控制和補充/保密/產(chǎn)品和服務(wù)要求/客戶溝通和補充。
確定和補充產(chǎn)品和服務(wù)要求/評估和補充產(chǎn)品和服務(wù)要求。
改變客戶指定的特殊特征/組織的制造可行性/產(chǎn)品和服務(wù)要求。
產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計、開發(fā)、補充/設(shè)計、開發(fā)規(guī)劃和補充/產(chǎn)品設(shè)計技能。
開發(fā)具有嵌入式軟件的產(chǎn)品設(shè)計輸入/制造工藝設(shè)計輸入/特殊特性。
監(jiān)控/設(shè)計開發(fā)確認(rèn)/原型樣品方案/產(chǎn)品批準(zhǔn)過程/設(shè)計開發(fā)輸出及補充/制造過程設(shè)計輸出。
設(shè)計、開發(fā)、更改和補充/外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)控制。
總則和補充/供應(yīng)商選擇過程/客戶指定的供應(yīng)/控制類型和程度以及補充/法律法規(guī)的要求。
供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)/汽車產(chǎn)品及相關(guān)軟件或帶嵌入式軟件的汽車產(chǎn)品。
供應(yīng)商監(jiān)控/第二方審計/供應(yīng)商開發(fā)/外部供應(yīng)商信息及補充。

 

第二天，第三單元——執(zhí)行部分。
生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制/控制計劃/標(biāo)準(zhǔn)化操作-操作指導(dǎo)書和目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)操作準(zhǔn)備驗證。
驗證/全面生產(chǎn)維護(hù)/生產(chǎn)工裝及制造、試驗、檢驗工裝及設(shè)備管理。
生產(chǎn)過程/標(biāo)識和可追溯性及補充/客戶或外部供應(yīng)商的財產(chǎn)/保護(hù)和補充。
交付后活動/服務(wù)信息反饋/與客戶的服務(wù)協(xié)議/變更控制和補充/過程控制的臨時變更。
不符合輸出控制/客戶讓步授權(quán)/不合格產(chǎn)品控制-客戶規(guī)定的過程。
疑問產(chǎn)品控制/返工產(chǎn)品控制/維修產(chǎn)品控制/客戶通知/不合格產(chǎn)品處置。

 

四元單元-測量分析改進(jìn)。
監(jiān)測、測量、分析和評價/總則/過程監(jiān)測和測量/統(tǒng)計工具確定/統(tǒng)計概念的應(yīng)用。
客戶滿意度/補充/分析與評價/優(yōu)先級/內(nèi)部審計/內(nèi)部審計方案。
質(zhì)量管理體系審查/制造過程審查/產(chǎn)品審查/管理審查/補充/管理審查輸入輸出/補充。

 

5單元-改進(jìn)部。
改變/總則/不符合和糾正措施/解決問題/防錯/保修管理制度。
客戶投訴和現(xiàn)場失效測試分析/持續(xù)改進(jìn)/補充。

 

第六單元-五大工具。
附錄A控制計劃/控制計劃階段/要素/產(chǎn)品控制/過程控制/方法/反應(yīng)計劃。
APQP&CP早期產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃與控制計劃/FMEA潛在失效模式及后果分析。

 

第三天，第六單元-五個工具。
SPC統(tǒng)計過程控制/MSA測量系統(tǒng)分析/PPAP生產(chǎn)批準(zhǔn)程序。

第七單元-主車廠要求介紹。

第8單元-內(nèi)部審核。