IATF16949驗(yàn)證提前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)：
1.1領(lǐng)導(dǎo)干部管理決策，統(tǒng)一思想
公司最大領(lǐng)導(dǎo)干部做出IATF16949知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)和驗(yàn)證的管理決策，任職管理者代表，受權(quán)其按IATF16949實(shí)行工作組。

1.2開設(shè)IATF16949實(shí)行工作組
工作組人員須懂專業(yè)技術(shù)人員，質(zhì)量控制，具備極強(qiáng)的邏輯思維能力及文本工作能力，一般為各機(jī)構(gòu)的技術(shù)骨干。應(yīng)是工作組配置輔助工作人員，開展電腦打字，文檔傳送等工作中。

1.3編制管理方案
應(yīng)包括主題教育，學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作人員，管理體系剖析，規(guī)范條文的挑選，全過程進(jìn)行，義務(wù)分配，文檔定編和管理體系構(gòu)建等層面。方案中應(yīng)確立各工作項(xiàng)目的擔(dān)負(fù)單位和進(jìn)行限期。

1.4培訓(xùn)學(xué)習(xí)
a.管理者應(yīng)掌握規(guī)范的來歷，把握規(guī)范的重要內(nèi)容和主要用途，了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的實(shí)際意義。
b.IATF16949實(shí)行工作組解決系列產(chǎn)品規(guī)范有較全方位的把握，把握規(guī)范的挑選，裁剪和運(yùn)用方式。
c.普通職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)IATF16949基本知識(shí)。

2質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)方案
2.1制訂質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量方針。
2.2明確品質(zhì)體系管理應(yīng)包括的IATF16949條文。
依據(jù)設(shè)備的特性和用戶需要對IATF16949的協(xié)議開展選擇必需時(shí)做需要的填補(bǔ)。
2.3公司現(xiàn)況確診。
將公司目前質(zhì)量管理體系的需要與選用的IATF16949的相關(guān)規(guī)定開展對比，找到兩者相互之間的差別，從而明確需開展調(diào)整的內(nèi)容。

2.4品質(zhì)義務(wù)分派及資源配置。

a.依據(jù)須要對組織架構(gòu)開展調(diào)節(jié)；
b.將各類品質(zhì)主題活動(dòng)義務(wù)分派貫徹落實(shí)到各工作部門，定編職責(zé)分派引流矩陣表。
c.鑒別資源規(guī)定，配備必要的資源。為了更好地完成IATF16949規(guī)范規(guī)定，應(yīng)保證 質(zhì)量管理體系有著必不可少的資源，對緊缺的資源應(yīng)及早地開展填補(bǔ)。

3明確要定編的資料明細(xì)
3.1梳理目前的各種質(zhì)量管理體系文檔，并與IATF16949的協(xié)議開展對比，以確認(rèn)要新編與修定的資料明細(xì)。
3.2撰寫規(guī)范性文檔。
就質(zhì)量管理體系文檔的規(guī)定，內(nèi)容，文件格式做出要求。
3.3制訂文檔撰寫方案
對于必須撰寫的文檔，制訂撰寫方案，要求：
a.撰寫，探討，審批，準(zhǔn)許的工作人員
b.撰寫，探討，審批，準(zhǔn)許的進(jìn)展，規(guī)定和進(jìn)行日期。

 

4文檔撰寫，探討，審批與準(zhǔn)許
4.1各單位進(jìn)行文檔制做
4.2依照規(guī)劃開展部門協(xié)作審查
4.3進(jìn)行文檔的準(zhǔn)許

5質(zhì)量管理體系的執(zhí)行運(yùn)作
5.1試運(yùn)轉(zhuǎn)前的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
5.2試運(yùn)轉(zhuǎn)前的提前準(zhǔn)備；
5.3公布試運(yùn)轉(zhuǎn)。

將質(zhì)量管理體系由不健全到健全，由不配套設(shè)施到配套設(shè)施，由不習(xí)慣到習(xí)慣性，由沒有統(tǒng)計(jì)到紀(jì)錄詳細(xì)，由不符到合乎銜接。試運(yùn)轉(zhuǎn)中的情況應(yīng)立即采取一定的有效措施，進(jìn)而確保質(zhì)量管理體系一切正常的運(yùn)作。

6內(nèi)部品質(zhì)體系管理審批
驗(yàn)證前最少開展一次內(nèi)部審計(jì)，對審核的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)采用糾正措施加以解決。

7管理評審
驗(yàn)證前最少開展一次管理評審，保證 產(chǎn)品質(zhì)量體系管理的無偏性，適用性和實(shí)效性。

8審批驗(yàn)證
8.1向認(rèn)證公司遞交質(zhì)量管理手冊及相關(guān)文檔。
8.2權(quán)威認(rèn)證鑒定公司的體系文件對不符的地點(diǎn)開展調(diào)整或填補(bǔ)。
8.3審批：根據(jù)審批，能夠使職工對驗(yàn)證全過程有一定的掌握，降低新鮮感和心理恐懼及降低宣布驗(yàn)證時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)性。

8.4宣布當(dāng)場審批
a.初次大會(huì)；
b.當(dāng)場參觀考察；
c.當(dāng)場查驗(yàn)，出具不過關(guān)匯報(bào)；
d.內(nèi)部鑒定；
e.末次大會(huì)。

9對審核的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)采用糾正措施
9.1制訂糾正措施方案并執(zhí)行；
9.2對糾正措施的有效并得出結(jié)果

 

IATF16949第二階段審批所需材料明細(xì)：
a.質(zhì)量管理手冊。
b.體系文件。
c.公司所鑒別的全過程示意圖及全過程明細(xì)（三種種類COP,SP,MP）。
d.所鑒別步驟與條款的關(guān)聯(lián)，請紀(jì)錄于配件報(bào)表中;
e.相匹配各步驟所擬定的總體目標(biāo)的一覽表，以及以往12月的業(yè)績考核/數(shù)據(jù)圖。
f.文檔的明細(xì)或一覽表。
g.顧客特殊規(guī)定的明細(xì)或一覽表，以及文檔(與流程的引流矩陣)。
h.顧客所出示的業(yè)績考核信息內(nèi)容或成績單，及顧客滿意度調(diào)研的結(jié)果匯報(bào)。
i.顧客埋怨的一覽表及相關(guān)資料。
j.內(nèi)部審批結(jié)果及匯報(bào)。
k.達(dá)標(biāo)內(nèi)部檢查員的明細(xì)或一覽表。
l.管理方法核查方案，匯報(bào)。
m.事前確定公司每一個(gè)生產(chǎn)地的職工數(shù)，生產(chǎn)制造車次以及時(shí)間。
n.FMEA(包含DFMEA，若有必須時(shí))