APQP培訓(xùn)手冊(cè)描述:
通過小組活動(dòng)和學(xué)生個(gè)人參與，案例分析了解早期產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃(APQP)和控制計(jì)劃(ControlPlans)。除了獲得對(duì)APQP和ControlPlans的理解外，學(xué)生還可以在實(shí)施APQP和開發(fā)ControlPlans的相關(guān)工作中應(yīng)用，學(xué)生還可以對(duì)如何規(guī)劃和定義一個(gè)質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃方法以及在QS9000和ISO/TS16949中組織的應(yīng)用和質(zhì)量規(guī)劃的職責(zé)有深入的了解。以前期產(chǎn)品的計(jì)劃為平臺(tái)，將工具與計(jì)劃相結(jié)合。以客戶指定的產(chǎn)品為例，講述APQP的過程。讓學(xué)生在APQP過程中有第一手經(jīng)驗(yàn)。加深學(xué)生對(duì)課程的理解。

APQP培訓(xùn)要求:
具有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)汽車行業(yè)核心工具的使用要求或質(zhì)量工程師、SQE和系統(tǒng)推廣人員略知一二。

APQP培訓(xùn)目標(biāo):
實(shí)施APQP，從產(chǎn)品概念開發(fā)階段、項(xiàng)目立項(xiàng)階段、樣品階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，制定產(chǎn)品早期質(zhì)量計(jì)劃，開發(fā)新產(chǎn)品；
◆通過實(shí)施APQP，可以在早期識(shí)別新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)變更，避免后期變更，以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足客戶需求，滿足客戶需求，通過客戶按時(shí)批準(zhǔn)生產(chǎn)零件；
◆同時(shí)滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶滿意度，進(jìn)而提高公司利潤(rùn)。
◆建立適合每個(gè)項(xiàng)目的完善質(zhì)量體系，促進(jìn)公司成功。