ISO/TS16949標準

審計人員普遍提到，許多企業在執行ISO/TS16949標準時，存在以下三個問題：

 

1.不能將客戶導向與ISO/TS16949管理模式相結合。

2.沒有充分理解五個核心工具及其使用方法。

3.汽車行業的質量風險評估無從下手，或者根本沒有風險管理。

 

 

本文針對上述第三個問題，談談感受和看法:

 

在ISO/TS16949中，7.2.2和7.3.4.1都提到了質量風險，但是這兩個因素并沒有引起大家的重視，這是錯誤的。因為在當今以人為本的時代，質量風險(法律法規的符合性、產品的安全性等。)是所有汽車零部件企業必須高度重視的一件大事。如果做得不好，會讓企業陷入萬劫不覆的境地。建議企業制定和發布相關的控制和工作程序，有效控制產品質量風險?？梢越⒁韵鹿ぷ鞒绦颍?/p>

 

-質量指標風險預警和控制程序

 

-過程質量風險預警和控制程序

 

-質量風險應急控制程序

 

這些文件的建立有利于企業在遇到質量風險時快速處理和預防質量風險。