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APQP思路理解
APQP=AdvancedProductQualityPlanning中文是指產(chǎn)品質(zhì)量的早期規(guī)劃,是IATF16949質(zhì)量管理體系的一部分。商業(yè)管理教育將APQP產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃定義為一種結(jié)構(gòu)化方法,用于確定和制定結(jié)構(gòu)化方法,以確保產(chǎn)品滿足客戶的需求。
目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每個人的聯(lián)系,以確保所需步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃依賴于高級管理人員對努力使客戶滿意的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃是一種結(jié)構(gòu)化方法。
APQP的三項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1.成立跨功能小組(或APQP小組),分工小組成員的職責(zé)。成員一般來自工程、制造、材料控制、采購、現(xiàn)場服務(wù)、分包商、質(zhì)量、客戶(適用時)。堅(jiān)強(qiáng)的組織是一切工作的保證。2.利用關(guān)鍵路徑法制定《APQP項(xiàng)目進(jìn)度控制總表》-甘特表。3.最高管理人員的支持和項(xiàng)目人員的財(cái)產(chǎn)資源保障。
目標(biāo)和輸出APQP五個階段。
1.計(jì)劃和項(xiàng)目的確定-第一階段。
目標(biāo):確定客戶需求,規(guī)劃新產(chǎn)品質(zhì)量保證項(xiàng)目(項(xiàng)目立項(xiàng))。輸入:客戶的聲音。一線市場調(diào)查結(jié)果,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分析,過去的產(chǎn)品信息,過去的產(chǎn)品質(zhì)量信息。輸出:設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠性目標(biāo)、產(chǎn)品保證計(jì)劃、BOM(初始材料清單)、初始過程流程圖、初始特殊特征清單、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告及檢驗(yàn)清單、合同評審/可行性評審報(bào)告(有產(chǎn)品設(shè)計(jì)職責(zé)的供應(yīng)商在設(shè)計(jì)開發(fā)階段前完成,無產(chǎn)品設(shè)計(jì)職責(zé)的供應(yīng)商在過程開發(fā)階段前完成)
二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)-第二階段。
目標(biāo):
制定設(shè)計(jì)功能和特點(diǎn),重點(diǎn)審查工程要求,評估可能出現(xiàn)的加工問題,評估產(chǎn)品安全性。設(shè)計(jì)開發(fā)部門的輸出:設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(DFMEA)、可制造性組裝設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃及報(bào)告(DVPR)、設(shè)計(jì)評審計(jì)劃及報(bào)告、樣品制造-模擬生產(chǎn)、樣品控制計(jì)劃、工程圖案、材料規(guī)范、圖案及規(guī)范變更記錄。APQP小組輸出:新設(shè)備、工裝、設(shè)施要求、特殊(產(chǎn)品和工藝)特性一致、量具和測試設(shè)備要求、小組可行性承諾書報(bào)告。
三、工藝設(shè)計(jì)與開發(fā)-第三階段。
目標(biāo):開發(fā)完整有效的制造系統(tǒng),確保制造系統(tǒng)滿足客戶要求。輸出:包裝標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)部)、產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系審核指導(dǎo)書、場地平面布置圖、過程流程圖、特性矩陣圖、PFMEA.試生產(chǎn)控制計(jì)劃、試生產(chǎn)操作指導(dǎo)書、MSA測量系統(tǒng)評估計(jì)劃、初始過程能力研究計(jì)劃、包裝規(guī)范(外部)。
4.產(chǎn)品和過程確認(rèn)開發(fā)-第四階段。
目標(biāo):確認(rèn)制造過程,確認(rèn)產(chǎn)品定型,確保滿足客戶期望,確定附加事項(xiàng)。輸出:試生產(chǎn)及問題報(bào)告、MSA測量系統(tǒng)分析報(bào)告、初始過程能力研究報(bào)告、生產(chǎn)確認(rèn)測試報(bào)告、包裝評估報(bào)告、過程操作指導(dǎo)書、生產(chǎn)控制計(jì)劃、產(chǎn)品定型報(bào)告、PPK報(bào)告、正態(tài)分布報(bào)告、研究控制圖報(bào)告、質(zhì)量規(guī)劃認(rèn)證報(bào)告、PPAP數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
5.反饋、評估和糾正措施階段-第五階段。
目標(biāo):縮小變差,穩(wěn)定流程,100%準(zhǔn)時交付,提高客戶滿意度。輸出:SPC報(bào)告、CPK報(bào)告、差異數(shù)據(jù)分析報(bào)告、100%準(zhǔn)時交付報(bào)告、首次批量生產(chǎn)問題報(bào)告、客戶滿意度報(bào)告、持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃報(bào)告、交付和服務(wù)報(bào)告。








