APQP培訓(xùn)手冊描述:
通過小組活動和學(xué)生個人參與，案例分析了解早期產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃(APQP)和控制計劃(ControlPlans)。除了獲得對APQP和ControlPlans的理解外，學(xué)生還可以在實施APQP和開發(fā)ControlPlans的相關(guān)工作中應(yīng)用，學(xué)生還可以對如何規(guī)劃和定義一個質(zhì)量計劃、控制計劃方法以及在QS9000和ISO/TS16949中組織的應(yīng)用和質(zhì)量規(guī)劃的職責(zé)有深入的了解。以前期產(chǎn)品的計劃為平臺，將工具與計劃相結(jié)合。以客戶指定的產(chǎn)品為例，講述APQP的過程。讓學(xué)生在APQP過程中有第一手經(jīng)驗。加深學(xué)生對課程的理解。

APQP培訓(xùn)要求:
具有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗，對汽車行業(yè)核心工具的使用要求或質(zhì)量工程師、SQE和系統(tǒng)推廣人員略知一二。

APQP培訓(xùn)目標:
實施APQP，從產(chǎn)品概念開發(fā)階段、項目立項階段、樣品階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，制定產(chǎn)品早期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；
◆通過實施APQP，可以在早期識別新產(chǎn)品所需的設(shè)計變更，避免后期變更，以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足客戶需求，滿足客戶需求，通過客戶按時批準生產(chǎn)零件；
◆同時滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶滿意度，進而提高公司利潤。
◆建立適合每個項目的完善質(zhì)量體系，促進公司成功。