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VDA 6.3 & VDA 6.5過程審核和產(chǎn)品審核
課程天數(shù):2天
其他說明:可定制為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
【課程概述】
過程審核和產(chǎn)品審核是汽車工業(yè)OEM在ISO/TS 16949中要求的進(jìn)行過一種基本的審核方法,并被各國汽車制造者所認(rèn)可采用。作為ISO/TS16949的更新版標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3, VDA 6.5列為的核心參考手冊,是汽車供應(yīng)鏈內(nèi)應(yīng)用最為廣泛過程審核標(biāo)準(zhǔn),適合于汽車制造業(yè)各級供應(yīng)商,也包括汽車總裝廠。
本課程是為組織推行IATF 16949:2016或認(rèn)證目的培訓(xùn),并掌握配合汽車客戶對于供應(yīng)商的審核。
【課程收益】
- 強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用:培訓(xùn)以案例為導(dǎo)向;結(jié)合行業(yè)案例和企業(yè)實(shí)際管理要求進(jìn)行練習(xí)和講解以幫助學(xué)員掌握必要的管理技能;
- 產(chǎn)品/工藝制程針對性:培訓(xùn)均由進(jìn)行過上百次過程審核實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)專家主講,結(jié)合企業(yè)具體實(shí)物產(chǎn)品和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程展開;
- 聚焦“實(shí)戰(zhàn)”: 培訓(xùn)老師可根據(jù)要求加入企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場模擬過程審核,為企業(yè)內(nèi)審員提供過程審核示范,并幫助企業(yè)識別風(fēng)險點(diǎn)和改善建議,并致力于實(shí)際問題解決;
- 成功案例分享:每次培訓(xùn),確保培訓(xùn)老師對該企業(yè)產(chǎn)品與工藝制程的熟悉程度與專業(yè)經(jīng)驗,分享同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐案例,并引導(dǎo)將技能與工具融入企業(yè)理念意識。
【培訓(xùn)對象】
質(zhì)量管理體系推行人員、內(nèi)部審核員、實(shí)施質(zhì)量管理體系的組織中高級管理人員;供應(yīng)商質(zhì)量審核人員:采購,SQE,工程技術(shù)人員;項目管理人員;制造管理人員;產(chǎn)品審核規(guī)劃員和審核員。
【課程大綱】
- 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)演變簡介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949:2016
- 德國汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核體系簡介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)
- 過程方法理解與應(yīng)用,汽車行業(yè)過程模式分析方法
- 過程審核的概述(VDA 6.3)
- VDA 6.3標(biāo)準(zhǔn)演變,1998版,2010版,2016版差異概述
- 過程審核員的資格要求
- 基于風(fēng)險思維的過程審核策劃
- 針對潛在供應(yīng)商的過程審核(P1)
- 項目管理,設(shè)計開發(fā)的過程審核(P2~P4)
- 供應(yīng)商管理的過程審核(P5)
- 批量生產(chǎn)中的過程審核(P6.1~P6.6)
- 過程審核提問表分析
- 過程審核計分方法
- 以過程為導(dǎo)向的審核流程
- 體系,過程和產(chǎn)品審核的關(guān)系
- 產(chǎn)品審核審核與批量檢驗的區(qū)別與聯(lián)系
- 產(chǎn)品審核的概念及目的
- 產(chǎn)品審核方案規(guī)劃
- 產(chǎn)品審核過程策劃
- 產(chǎn)品審核結(jié)果分析及評定
- 產(chǎn)品審核報告
- 糾正措施及跟蹤
- 案例分析








