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《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》

本課程旨在為企業(yè)內(nèi)部講師及相關(guān)人員提供一套面向具體實(shí)務(wù)性應(yīng)用的高質(zhì)素課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程。從分析組織績(jī)效問(wèn)題入手確定教學(xué)目標(biāo)，而后對(duì)目標(biāo)、對(duì)象、環(huán)境進(jìn)行分析，分解目標(biāo)確定教學(xué)內(nèi)容及匹配相應(yīng)的教學(xué)策略，并設(shè)計(jì)教學(xué)評(píng)估。最終幫助學(xué)員掌握開(kāi)發(fā)組織內(nèi)部實(shí)務(wù)課程的流程和方法。

授課時(shí)間

標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2-3天（6小時(shí)/天）

授課方式

視頻展示、互動(dòng)參與、游戲體驗(yàn)、故事啟發(fā)、案例分享、角色扮演。

課程對(duì)象 

內(nèi)部培訓(xùn)師，課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員。

課程收益 

對(duì)于一位主題內(nèi)容專家：給定課程開(kāi)發(fā)任務(wù)，能夠：

▲確定能夠解決組織績(jī)效問(wèn)題的教學(xué)目標(biāo)

▲根據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容并匹配教學(xué)策略

▲根據(jù)教學(xué)目標(biāo)開(kāi)發(fā)教學(xué)所需學(xué)習(xí)材料

▲根據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)評(píng)估工具 

課程提綱 

引言

• 電影 VS 培訓(xùn)
• 課程設(shè)計(jì)四大原則
• 內(nèi)部講師成長(zhǎng)
• 課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)流程

第一章 確定課程目標(biāo)

• 定義目標(biāo)
  • 組織績(jī)效問(wèn)題分析
  • 確定目標(biāo)
  • 對(duì)含糊的教學(xué)目標(biāo)予以澄清
  • 教學(xué)目標(biāo)撰寫
• 目標(biāo)分析
  • 對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分類
  • 確定達(dá)成目標(biāo)的主要流程

第二章 開(kāi)發(fā)教學(xué)內(nèi)容

• 教學(xué)目標(biāo)分解
  • 層級(jí)分解法
  • 程序分析法
  • 聚類分析法
  • 課程對(duì)象分析
  • 撰寫行為目標(biāo)
  • 確定課程內(nèi)容
  • 課程邏輯梳理
    • 三種邏輯結(jié)構(gòu)
    • 課程的結(jié)構(gòu)化
    • 教學(xué)計(jì)劃撰寫
• 課程設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵問(wèn)題及其對(duì)策
• 案例研討及練習(xí)

第三章 匹配教學(xué)策略

• 四種目標(biāo)的策略匹配
• 蘇格拉底法
  • 蘇格拉底法演示
  • 蘇格拉底法的四大步驟
  • 發(fā)展性實(shí)踐
• 其他教學(xué)策略的運(yùn)用

第四章 開(kāi)發(fā)教學(xué)材料

• 素材的種類及運(yùn)用范圍
• 案例開(kāi)發(fā)
  • 案例的要求及原則
  • 案例的收集
  • 案例的要素提取
  • 案例的編撰
  • 有效性驗(yàn)證
• 故事的運(yùn)用
  • 教學(xué)故事的要素
  • 教學(xué)故事的設(shè)計(jì)
  • 與觀點(diǎn)的鏈接
• 過(guò)渡語(yǔ)開(kāi)發(fā)
• 教學(xué)文件開(kāi)發(fā)
  • PPT
  • 學(xué)員手冊(cè)
  • 講師手冊(cè)
  • 案例習(xí)題集

第五章 設(shè)計(jì)教學(xué)評(píng)價(jià)

• 從目標(biāo)出發(fā)
• 評(píng)估工具開(kāi)發(fā)
  • 起點(diǎn)技能測(cè)試
  • 前測(cè)與后測(cè)
  • 練習(xí)

結(jié)語(yǔ)