供應(yīng)鏈管理
- Costco介紹,驗廠產(chǎn)生背景
- Costco驗廠發(fā)展趨勢
- 為什么工廠不能通過Costco質(zhì)量驗廠審核?
- 通過COSTCO驗廠的工廠有哪些不同之處?
- Costco驗廠的目的和要求
- Costco 《供貨商行為守則》
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為什么工廠不能通過Costco質(zhì)量驗廠審核?
為何還有工廠都不能順利通過COSTCO質(zhì)量驗廠審核呢?確立達總結(jié)眾多顧問老師的經(jīng)驗及教訓(xùn),審核員現(xiàn)場解讀現(xiàn)綜合分析如下:
1、員工不懂AQL,內(nèi)審員無內(nèi)審培訓(xùn)記錄或不熟悉內(nèi)審要求,年度培訓(xùn)計劃無GMP相關(guān)的培訓(xùn)課題,或者無考核記錄。
2、部分測試設(shè)備校準已過期。
3、物料/產(chǎn)品未離地離墻靠窗存儲。
4、墻皮脫落發(fā)霉、地面臟、有蜘蛛網(wǎng),屋頂破導(dǎo)致地面積水等。
5、車間和倉庫無自動關(guān)閉門/門簾。窗戶打開,沒有安裝紗窗。生產(chǎn)和存儲區(qū)域的燈無屏蔽罩。
6、倉庫物料,半成品,成品無日期或批號標識,不能確認工廠先進先出是否有效實施,不能實施追溯。
7、無模擬召回記錄,或者沒有保存召回中追溯的記錄。
8、工廠無清潔計劃和實施記錄。
9、員工不了解工廠的質(zhì)量和產(chǎn)品安全方針。
10、機器設(shè)備的生產(chǎn)參數(shù)未按規(guī)定的要求控制。
11、食物或飲料帶入生產(chǎn)和存儲區(qū)域。
12、只有個別部門]有設(shè)定質(zhì)量可測量的目標;未定期考核目標的執(zhí)行情況。當(dāng)目標未達到時,無相應(yīng)的原因分析和改善方案。
13、內(nèi)審和管理評審未包括GMP方面。
14、工廠的外來文件清單不完整,比如缺客戶標準、產(chǎn)品銷售地相關(guān)法規(guī)標準,產(chǎn)品標準等,且未按受控要 求發(fā)放。
15、風(fēng)險評估不完整,比如:缺程序,記錄不完整(生產(chǎn),包裝或存儲過程中物理,化學(xué),生物方面對產(chǎn)品的污染),控制措施,人員的職責(zé)等。
16、工廠沒有對供應(yīng)商/分包商的初選評估或定期評估記錄。
17、木棧板存儲不合適、破損、無程序、清潔檢查記錄。
18、無蟲害控制人員培訓(xùn)記錄/第三方蟲害公司的資質(zhì)證明。無蟲害控制記錄。無捕鼠裝置、滅蠅燈裝置、無分布圖、位置安裝不合適。
19、工廠無預(yù)操作檢驗程序驗證設(shè)備已有效清潔且狀態(tài)良好。
以上內(nèi)容就是不能順利通過COSTCO質(zhì)量驗廠審核的部分原因。








