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六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶（DFSS）

課程概述

本課程時長為5天。

介紹DFSS核心思想，實(shí)施過程和方法工具。DFSS(六西格瑪設(shè)計(jì))是應(yīng)用在新產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的六西格瑪方法論，以數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合創(chuàng)新技巧和穩(wěn)健設(shè)計(jì)方法，準(zhǔn)確識別和定義顧客需求，并有效轉(zhuǎn)化為具體的工程指標(biāo)或規(guī)范進(jìn)行優(yōu)化和預(yù)測，確保新產(chǎn)品或服務(wù)完美地投放市場。

完成本課程的培訓(xùn)之后，學(xué)員將能夠在日常設(shè)計(jì)開發(fā)活動中靈活應(yīng)用DFSS思考方法和工具，獲得高品質(zhì)、低成本的穩(wěn)健設(shè)計(jì)方案，大幅度減少開發(fā)產(chǎn)品量產(chǎn)后由于設(shè)計(jì)缺陷引起的改善成本和顧客抱怨

一開始就把事情做對，超乎想像地滿足客戶要求，這就是DFSS的制勝之道！

培訓(xùn)對象

開發(fā)設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略決策層，開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)工程師，設(shè)計(jì)工程師，六西格瑪黑帶大師/黑帶/綠帶，參與產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的人員

培訓(xùn)方式

互動式講授+成功案例分析+小組討論（針對企業(yè)實(shí)況）

培訓(xùn)大綱

階段一：識別機(jī)會

1. 介紹：Omnex、培訓(xùn)要求、團(tuán)隊(duì)
2. 六西格瑪概述
3. DFSS介紹
4. DFSS統(tǒng)計(jì)技術(shù)基礎(chǔ)
5. VOC

階段二：定義需求

1. QFD質(zhì)量功能展開
2. 設(shè)計(jì)DFMEA

階段三：開發(fā)概念

1. Minitab軟件
2. 設(shè)計(jì)策略分析
3. 概念規(guī)劃

階段四：設(shè)計(jì)優(yōu)化

1. 數(shù)據(jù)和圖形分析
2. MSA測量系統(tǒng)分析
3. 假設(shè)檢驗(yàn)
4. 方差分析
5. 相關(guān)&回歸
6. DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹
7. 2K全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
8. 2K全因子模擬試驗(yàn)
9. 過程能力分析
10. 公差設(shè)計(jì)分析
11. 敏感度設(shè)計(jì)分析
12. 可靠性設(shè)計(jì)分析

階段五：驗(yàn)證實(shí)施

1. 驗(yàn)證性測試：
2. 控制計(jì)劃：
3. SPC統(tǒng)計(jì)過程控制：
4. 防錯：
5. DFSS流程總結(jié)：
6. DFSS案例研究：
7. 綜合討論